怎样规范企业的知识产权？

1、规范企业专利管理的基础条件企业应该有明确的专利管理方针和管理目标。并要专利管理“领导落实、机构落实、规章制度落实、人员落实、经费落实”。企业应该建立的专利管理规章制度、岗位职责等。

2、规范专利权的资源管理围绕着企业的人力资源管理、财务会计资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的专利权事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产运营每一个环节的专利管理明文规定了企业技术创新与开发设计活动、原辅料采购、生产制造、销售、对外贸易等重要环节的专利管理规范要求。以保障企业生产经营各主要环节的专利管理活动处在受控状态,防止自主知识产权权利外流或侵犯他人专利权。

4、规范企业专利权的运行控制围绕着企业的专利权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明文规定了企业在专利权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范化要求。

5、规范企业生产运营活动中的文件管理和合同管理企业在生产运营活动中涉及的有关专利权的各类活动,应该有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明文规定企业应建立专利权动态监督机制企业应该对自身专利管理工作进行定期检查、定性分析,并对照管理目标对管理工作中存在的不足,制定相应的改进措施,以保障管理目标的实现。